At� organiza��es recentemente Indian estavam em um mercado dos sellers e em operar-se em um ambiente regulado. Cresceram controlando o ambiente, melhor que innovating e melhorando efici�ncias internas. O cliente foi feito exame para concedido e a qualidade estava dispon�vel somente em um pr�mio. Com globalization e levantar gradual do regulamento, h� um deslocamento do paradigm em funcionar o neg�cio. As companhias Indian necessitam agora aumentar o foco de cliente, melhorar a velocidade da entrega, ser custadas do competidor e fornecer o valor para o dinheiro (qualidade melhorada no pre�o mais baixo).
As companhias Indian necessitam conseq�entemente executar sistemas de ERP para melhorar seus processos do neg�cio e tornar-se mais do competidor no ambiente global. Embora a execu��o de ERP � cara e tempo - consumindo, tem diversos benef�cios que ajudar�o recuperar a longo prazo estes custos.
De acordo com NASSCOM, durante o ano 1998-99, o mercado Indian de ERP foi estimado em R5200mn comparado a Rs2800mn no IE do ano precedente um crescimento de 85%yoy. O crescimento no mercado de exporta��o era distante mais elevado e dobrado mais do que durante o mesmo per�odo de tempo. De acordo com o NASSCOM, para o fim de FY2001-02, o mercado total do Indian ERP espera-se multiplicar por quase 4 vezes e alcances Rs65bn comparados a Rs13.4bn em 1998-99.
