Vorverk�ufe T�tigkeit--Planung und Verwendbarkeit Unterst�tzung f�r die Vertriebspersonale
Verk�ufe Auftrag--Die tats�chliche Eintragung des Verk�ufe Auftrages in das System erfolgt vom Verk�ufer im Augenblick der Verk�ufe m�glicherweise, die einen PC und Internet-Anschl�sse verwenden.
Bestimmung, wo die leistungsf�higste Quelle des bestellten Produktes im Warenbestand und im Verschiffen es ist.
Anlieferung
Kunde Geb�hrenz�hlung
Kunde Zahlung
Produktion
Verk�ufe und Ablaufplanung SOP, in der die Verk�ufe Prognosen in einem Produktion Planung Modell verwendet werden, um M�glichkeit zu �berpr�fen.
Vorlagenarbeitsvorbereitung MPS--Der tats�chliche Plan f�r den vollst�ndigen Produktion Proze�
Materialbedarfsermittlung MRP--Wo der Produktion Plan wirklich in Rohstoffe umgewandelt wird, Anforderungen eingeben.
Geplanter Auftrag--Wenn Materialien vorhanden sind und die Kapazit�t besteht dieser Plan wird verursacht und umgewandelt dann in a
Produktion Auftrag.
Gesch�ft Fu�boden-Steuerung, wo die tats�chliche Produktion stattfindet und in das System als Fertigwaren registriert wird.
Kaufen
Forderung--Sobald der Produktion Manager plant, etwas herzustellen eine Forderung f�r die erforderten Rohstoffe aber, mu� nicht an Hand vorbereitet werden.
Verk�ufer-Vorw�hler--gebildet worden durch die Einkaufsabteilung
Kaufauftrag sendete
Waren quittieren zunehmenden Warenbestand
Rechnung �berpr�fung, wie sie vom Verk�ufer empfangen wird
Zahlung an Verk�ufer.
Finanzierung und Buchhaltung
Verk�ufe F�lle m�ssen in das Hauptbuchsystem zur gegebenen Zeit gefangengenommen werden
Warenbestand mu� auf die versendeten worden Gleichwaren justiert werden
Warenbestand mu� auf die empfangenen worden Rohstoffe des Gleichen justiert werden
Warenbestand mu� auf Bewegung Wert von den Rohstoffen zur Arbeit im Proze� justiert werden
Warenbestand mu� justiert werden, um Fertigwaren zu erh�hen, wenn sie produziert werden
Die f�lligen Rechnungen m�ssen f�r Erwerbe aufgestellt werden
Mu� der Au�enst�nde reflektiert die Waren, die berechnet werden, aber nicht schon f�r gezahlt sind
Gesch�ft Proze�technik mu�, alle diese Schritte nicht nur kennzeichnen aber mu� die leistungsf�higste Weise auch finden, �berfl�ssige T�tigkeiten herabzusetzen. Z.B. wenn Verk�ufe gebildet werden, sollten Warenbestand- und Herstellungspl�ne automatisch aktualisiert werden. Wenn herstellenpl�ne aktualisiert sind, sollten Rohstoffe von den Verk�ufern automatisch bestellt werden. Wenn Fertigwaren versendet werden, sollten Kunden am gleichen Augenblick automatisch berechnet werden. Reale Situationen sind weite kompliziertere als die einfache Erkl�rung oben.
