Bis vor kurzem waren indische Organisationen in einem Verk�ufermarkt und im Funktionieren in einem regulierten Klima. Sie wuchsen, indem sie das Klima handhabten erneuerten und verbesserten, anstatt interne Leistungsf�higkeiten. Der Kunde wurde f�r bewilligt genommen und Qualit�t war nur an einer Pr�mie vorhanden. Mit Globalisierung und dem stufenweisen Anheben der Regelung, gibt es eine Paradigmaverschiebung, wenn man das Gesch�ft laufen l��t. Indische Firmen m�ssen jetzt Kunde Fokus erh�hen, Geschwindigkeit der Anlieferung verbessern, konkurrierendes gekostet werden und Wert f�r Geld (verbesserte Qualit�t zu niedrigerem Preis) zur Verf�gung stellen.
Indische Firmen m�ssen folglich ERP Systeme f�r das Verbessern ihrer Gesch�ft Prozesse und das Werden einf�hren konkurrierender im globalen Klima. Obwohl ERP Implementierung teuer und zeitraubend ist, hat sie einigen Nutzen, die hilft, diese Kosten langfristig zur�ckzugewinnen.
Entsprechend NASSCOM w�hrend des Jahres 1998-99, ist der indische ERP Markt auf R5200mn gesch�tzt worden, das mit Rs2800mn im IE des vorhergehenden Jahres ein Wachstum von 85%yoy verglichen wird. Das Wachstum im Exportmarkt war w�hrend des gleichen Zeitabschnitts weit h�her und mehr als geverdoppelt. Entsprechend dem NASSCOM Ende FY2001-02, wird der Gesamtmarkt des inders ERP erwartet, um mit fast 4mal und Reichweite Rs65bn zu multiplizieren, die mit Rs13.4bn 1998-99 verglichen werden.
