Ein Paket einzuf�hren kann eine traumatische Angelegenheit f�r den Kunden und den Verk�ufer sein.�� Es falsch erhalten und der Verk�ufer kann sp�t gezahlt erhalten oder mu� auf Rechtsanw�lte zur�ckgreifen, um zahlend zu erhalten und ihr Renommee zu tr�ben.�� F�r die Firma kann das neue Paket m�glicherweise nicht die Weise bearbeiten, die sie erwarteten, sp�t sind oder mehr kosten, als geplant f�r und Nehmenmanagement ihr Auge das Laufen lassen ihres Gesch�fts entfernt.
Vor kurzem fragte ein Klient mich, da� was ich betrachten w�rde zu sein, sollten die f�nf wichtigsten Sachen man betrachten, bevor sie auf einer Implementierung sich einschiffen.�� Dieses ist nicht eine einfache Frage, obgleich es viele Faktoren gibt, zum ungef�hr zu denken, nachdem etwas Betrachtung f�r mich die oberen f�nf Weise vor den anderen sind.
Meine oberen f�nf zu betrachten Faktoren w�rden sein:
1. Ein Projekt-Brett aufstellen, 2. Die Betriebsmittel sichern, 3. Die GAP Analyse durchf�hren, 4. Haben Schnitt �ber Pl�nen genau geschildert, 5. Die Benutzer ausbilden.
Jedes der Reihe nach nehmen:
Das Projekt-Brett Das korrekte aufgestellt und der Betrieb des Projekt-Brettes in meiner Ansicht ist Hauptfaktor im Erfolgausfall des Projektes.�� Das Projekt-Brett besteht den Verwahrern, den Schl�sselbenutzern und aus dem Verk�ufer.�� Das Projekt-Brett ist ein Teil der Regierungsgewalt des Projektes.�� Das Projekt-Brett trifft regelm��ig, um, da� die Projektpl�ne verursacht werden und wie vorgesehen, durchgef�hrt Bewegungen von Stadium zu Stadium mit allen deliverables sicherzugehen, die weg unterzeichnet werden, ist resourced richtig.
Die Betriebsmittel Drei Arten Betriebsmittel sind absolut notwendig -- Endbenutzer, �nderung Mannschaft und Techniker.
Fr�he Miteinbeziehung durch die Endbenutzer ist absolut notwendig, da sie die hoffnungsvoll lebend mit dem sind System, damit viele Jahre kommen.�� Sie w�nschen zum Gef�hl, das in seine Implementierung mit einbezogen wird.�� Kauf innen von den Endbenutzern des Systems ist absolut wesentlich, wenn das System, ein langes und best�ndiges Leben in irgendeiner Organisation zu haben ist.
Die �nderung Mannschaft kennzeichnet die Abst�nde zwischen dem Paket und den Gesch�ft Anforderungen, Re-ingenieur bilden etwas von dem Gesch�fte Proze�, mit dem Paket fertig zu werden, die Benutzer aus, um Implementierung sicherzustellen ist glatt, wie m�glich in das Gesch�ft.
Die technische Mannschaft bereitet das Systeme Klima f�r das Paket vor, wendet alle m�gliche Software-Verlegenheiten vom Verk�ufer an, f�hrt die Software in der besten Weise ein, die f�r die Organisation m�glich ist, die aufgestellt wird und stimmt die Software f�r das bestimmte technische Klima ab.
GAP Analyse A durch Abstand Analyse kennzeichnet die Abst�nde zwischen, wie das Gesch�ft Anzeige seine Notwendigkeiten laufen l��t gegen, was die Paketdose nicht tun kann.�� F�r jeden Abstand gibt es eins von drei Resultaten, die notiert werden m�ssen und actioned, GAP mu� geschlossen sein und kundengebundener Software kann nahe entwickelt werden der Abstand, GAP mu� geschlossen sein, aber Software kann nicht einen Workaround folglich geschrieben werden wird angefordert, GAP braucht nicht geschlossen zu werden.
�berpl�ne schneiden Ausf�hrliche Pl�ne m�ssen f�r r�ber schneiden von den alten Systemen zum neuen entwickelt werden.�� �hnlichkeit Durchl�ufe von was �ber den Umwandlung Zeitraum mit Testdaten geschehen, umwandeln und Uhr w�hrend einer Periode, nachdem die Bezirke, um unerwartetes nichts sicherzustellen geschieht.
Zug-Benutzer Gut ausgebildete Benutzer st�tzen und verteidigen das System auf Aufstellungsort.� Unsupportive Benutzer untergraben fortw�hrend das System und schlie�lich wird es ersetzt.�� Folglich, mehr Bem�hung, die, setztest du in das Helfen der Benutzer erarbeitest das System fr�h das bessere.
