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Sunday, December 17, 2017
 
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    ERP in India


    A D V E R T I S E M E N T

    Fino a poco tempo fa le organizzazioni indiane erano in un mercato dei venditori e nel funzionamento in un ambiente regolato. Si sono sviluppate controllando l'ambiente, piuttosto che innovating e migliorando le efficienze interne. Il cliente è stato preso per assegnato e la qualità era disponibile soltanto ad un premio. Con globalization e la sospensione graduale della regolazione, ci è una variazione di paradigma nel funzionamento del commercio. Le aziende indiane ora devono aumentare il fuoco di cliente, migliorare la velocità della consegna, essere costate competitivo e fornire il valore per soldi (qualità migliorata al prezzo più basso).

    Le aziende indiane quindi devono effettuare i sistemi di ERP per migliorare i loro processi di affari e diventare più competitive nell'ambiente globale. Benchè l'esecuzione di ERP sia costosa e che richiede tempo, ha parecchi benefici che contribuiranno a recuperare a lungo termine questi costi.

    Secondo NASSCOM, durante l'anno 1998-99, il mercato indiano di ERP è stato valutato a R5200mn confrontato a Rs2800mn nello IE di anno precedente uno sviluppo di 85%yoy. Lo sviluppo nel mercato di esportazione era ben più alto e più di quanto raddoppiato durante lo stesso periodo di tempo. Secondo il NASSCOM, per la fine di FY2001-02, il mercato totale dell'indiano ERP si pensa che moltiplici da quasi 4 volte ed estensioni Rs65bn confrontate a Rs13.4bn in 1998-99.

    Mercato indiano di ERP

    Manganese di Rs

    Domestico

    % yoy

    Esportazioni

    % yoy

    Totale

    % yoy

    1995-96

    500.0

    700.0

    1,200.0

     
    1996-97

    900.0

    80.0

    1,800.0

    157.1

    2,700.0

    125.0

    1997-98

    2,800.0

    211.1

    3,400.0

    88.9

    6,200.0

    129.6

    1998-99

    5,200.0

    85.7

    8,200.0

    141.2

    13,400.0

    116.1

    1999-2000

    10,000.0

    92.3

    15,000.0

    82.9

    25,000.0

    86.6

    2000-01

    18,000.0

    80.0

    28,000.0

    86.7

    46,000.0

    84.0

    2001-02

    25,000.0

    38.9

    40,000.0

    42.9

    65,000.0

    41.3

    A D V E R T I S E M E N T

     

     

     



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