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Sunday, November 19, 2017
 
Cours d'instruction de SAP
 
  • Introduction
  • Question de navigation de système de SAP
  • Administration de système de SAP

  •  
    Module de logistique
     
  • Gestion des matières de SAP
  • Exécution de logistique
  • Ventes et distribution
  • Gestion de qualité
  • Entretien d'usine
  • Modules financiers
  • Système de projet
  • Gestion de la production de SAP
  • Gestion de service de SAP

  •  
    Outils de sève
     
  • Outils de SAP
  • SAP CRM
  • SAP SRM
  • SAP SCM
  • SAP ERP
  • SAP BW
  • Gestion des matières de SAP
  •  
    Référence de sève
     
  • Faits de SAP
  • Tableaux de SAP
  • Fonction de SAP
  • Rapport de SAP
  • Paysage de SAP
  • Code de transaction de SAP
  •  
    Sève Techanical
     
  • SAP SON architecture
  • Gestion financière avec SAP
  • Planification et exécution de fabrication
  • Gestion d'ordre de client
  • Traitement de Lackbox
  • Intégration d'écart-type et de comptabilité financière financière
  • Gestion de ressource humaine
  •  
    Sève d'autres
     
  • Trésor de SAP
  • Entrepôt de SAP
  • Finances de SAP
  • Déroulement des opérations de SAP
  • SAP ÉTAIT
  • SAP de base
  • SAP EDI
  • Échange de SAP
  • SAP X-APPS
  • Matières génériques de SAP
  • Whitepapers de SAP
  • Les nouveaux bouts de SAP sont juste arrivés
  • Composants d'applications de SAP
  • Liens de SAP
  • Instrument de SAP
  • SAP APO
  • Logiciel de SAP
  • Formation de SAP
  • Externaliser de SAP
  • Consultation de SAP
  • Raisons d'employer SAP
  • Importuner

  •  
    Cours d'instruction d'ERP
     
  • Introduction
  • Évolution d'ERP
  • Critères d'évaluation
  • Exécution d'ERP
  • Marché d'ERP
  • Modeler d'ERP
  • Marché du principal 10 ERP
  • Inhibiteurs
  • Conducteurs
  • ERP en Inde
  • BAAN
  • Les gens mous
  • JD Edwards

  •  
    Cours d'instruction d'ABAP
     
  • Introduction
  • Transaction d'ABAP
  • Modules de fonction d'ABAP
  • Traitement de fichier d'ABAP

  •  
    Question d'entrevue
     
  • Entrevue Que de SAP.
  • Entrevue Que d'ABAP.
  • Entrevue Que d'ERP.
  • Entrevue Que d'heure.
  • Entrevue Que de millimètre.
  • Entrevue Que de pp.
  • Entrevue Que de BIÈRE ANGLAISE.
  • Entrevue Que d'EDI.

  •  
    Carrières chez SAP
     
  • Carrières dans SAP (les travaux de SAP)
  •      
     
     

    Exécution d'ERP


    A D V E R T I S E M E N T

    Aucun logiciel d'ERP ne peut bénéficier une organisation à moins qu'il soit mis en application bien. Les coûts d'exécution sont en général deux fois ou même trois fois le coût du produit.

    Des coûts d'exécution d'ERP peuvent être isolés en tant que dessous

    Coûts techniques

    Matériel, logiciel et communication de •
    Le personnel technique et fonctionnel de • a délégué pour l'exécution

    Coûts de création de données

    Création de • des fichiers principaux
    Conversion de • des données des systèmes de legs et des interfaces de bâtiment

    Coûts de formation

    Éducation de • et formation des personnels en service du système d'ERP
    Honoraires de consultation de • donnés aux professionnels extérieurs

    Indépendamment du fournisseur lui-même plusieurs conseillers fournissent également l'appui d'exécution. L'exécution comporte la personnalisation du paquet d'ERP pour satisfaire aux exigences d'utilisateur. Ceci exige un arrangement complet des aspects techniques du paquet d'ERP aussi bien que les aspects fonctionnels des affaires.

    Sous l'approche traditionnelle les organismes construisaient un `à-sont le' modèle qui a défini comment les processus d'affaires doivent être structurés et l'exécution a été précédée par un exercice de remachination de processus d'affaires. Beaucoup de des périodes cette incompatibilité causée entre le `à-est' modèle et la fonctionnalité d'ERP. Ceci a mené à plus de personnalisations, de plus longues tranches de temps d'exécution, de coûts plus élevés et de perte de confiance d'utilisateur.

    L'approche courante est d'avoir un exercice concourant de remachination de processus d'affaires pendant l'exécution d'ERP. Le foyer a décalé de l'amélioration de processus d'affaires à l'amélioration technique et vice-versa selon la situation. Les cas où le foyer serait plus sur l'amélioration de processus d'affaires sont

    L'organisation de • est dans un état où des améliorations aux processus d'affaires sont exigées.

    Les grandes personnalisations de • sont nécessaires sans amélioration du processus d'affaires

    Le • à niveau élevé de l'intégration avec d'autres systèmes sont exigés

    Des emplacements multiples de • doivent être mis en application.

    Les cas de • où le foyer serait plus sur des améliorations techniques sont

    le • Changer-s'est occupé de l'organisation avec le processus décisionnel ferme

    La compagnie de • opère selon des procédures courantes de gestion.

    L'emplacement simple de • doit être mis en application.

    Des améliorations de • des processus d'affaires ne sont pas exigées immédiatement

     

     

     

     

     

     



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