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Friday, November 17, 2017
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    A D V E R T I S E M E N T

    SAP erfolgreich einführen

    Ein Paket einzuführen kann eine traumatische Angelegenheit für den Kunden und den Verkäufer sein.   Es falsch erhalten und der Verkäufer kann spät gezahlt erhalten oder muß auf Rechtsanwälte zurückgreifen, um zahlend zu erhalten und ihr Renommee zu trüben.   Für die Firma kann das neue Paket möglicherweise nicht die Weise bearbeiten, die sie erwarteten, spät sind oder mehr kosten, als geplant für und Nehmenmanagement ihr Auge das Laufen lassen ihres Geschäfts entfernt.


    Vor kurzem fragte ein Klient mich, daß was ich betrachten würde zu sein, sollten die fünf wichtigsten Sachen man betrachten, bevor sie auf einer Implementierung sich einschiffen.   Dieses ist nicht eine einfache Frage, obgleich es viele Faktoren gibt, zum ungefähr zu denken, nachdem etwas Betrachtung für mich die oberen fünf Weise vor den anderen sind.

    Meine oberen fünf zu betrachten Faktoren würden sein:

    1. Ein Projekt-Brett aufstellen,
    2. Die Betriebsmittel sichern,
    3. Die GAP Analyse durchführen,
    4. Haben Schnitt über Plänen genau geschildert,
    5. Die Benutzer ausbilden.

    Jedes der Reihe nach nehmen:

    Das Projekt-Brett
    Das korrekte aufgestellt und der Betrieb des Projekt-Brettes in meiner Ansicht ist Hauptfaktor im Erfolgausfall des Projektes.   Das Projekt-Brett besteht den Verwahrern, den Schlüsselbenutzern und aus dem Verkäufer.   Das Projekt-Brett ist ein Teil der Regierungsgewalt des Projektes.   Das Projekt-Brett trifft regelmäßig, um, daß die Projektpläne verursacht werden und wie vorgesehen, durchgeführt Bewegungen von Stadium zu Stadium mit allen deliverables sicherzugehen, die weg unterzeichnet werden, ist resourced richtig.

    Die Betriebsmittel
    Drei Arten Betriebsmittel sind absolut notwendig -- Endbenutzer, änderung Mannschaft und Techniker.

    Frühe Miteinbeziehung durch die Endbenutzer ist absolut notwendig, da sie die hoffnungsvoll lebend mit dem sind System, damit viele Jahre kommen.   Sie wünschen zum Gefühl, das in seine Implementierung mit einbezogen wird.   Kauf innen von den Endbenutzern des Systems ist absolut wesentlich, wenn das System, ein langes und beständiges Leben in irgendeiner Organisation zu haben ist.

    Die änderung Mannschaft kennzeichnet die Abstände zwischen dem Paket und den Geschäft Anforderungen, Re-ingenieur bilden etwas von dem Geschäfte Prozeß, mit dem Paket fertig zu werden, die Benutzer aus, um Implementierung sicherzustellen ist glatt, wie möglich in das Geschäft.

    Die technische Mannschaft bereitet das Systeme Klima für das Paket vor, wendet alle mögliche Software-Verlegenheiten vom Verkäufer an, führt die Software in der besten Weise ein, die für die Organisation möglich ist, die aufgestellt wird und stimmt die Software für das bestimmte technische Klima ab.

    GAP Analyse
    A durch Abstand Analyse kennzeichnet die Abstände zwischen, wie das Geschäft Anzeige seine Notwendigkeiten laufen läßt gegen, was die Paketdose nicht tun kann.   Für jeden Abstand gibt es eins von drei Resultaten, die notiert werden müssen und actioned, GAP muß geschlossen sein und kundengebundener Software kann nahe entwickelt werden der Abstand, GAP muß geschlossen sein, aber Software kann nicht einen Workaround folglich geschrieben werden wird angefordert, GAP braucht nicht geschlossen zu werden.

    Überpläne schneiden
    Ausführliche Pläne müssen für rüber schneiden von den alten Systemen zum neuen entwickelt werden.   Ähnlichkeit Durchläufe von was über den Umwandlung Zeitraum mit Testdaten geschehen, umwandeln und Uhr während einer Periode, nachdem die Bezirke, um unerwartetes nichts sicherzustellen geschieht.

    Zug-Benutzer
    Gut ausgebildete Benutzer stützen und verteidigen das System auf Aufstellungsort.  Unsupportive Benutzer untergraben fortwährend das System und schließlich wird es ersetzt.   Folglich, mehr Bemühung, die, setztest du in das Helfen der Benutzer erarbeitest das System früh das bessere.

    A D V E R T I S E M E N T

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